廊坊清泉供水公司召开三季度经营分析会暨党建促生产工作会议
来源:河北建投集团 时间:2023-10-24

为全面总结公司前三季度经营发展情况,分析研判当前形势和存在不足,部署四季度重点工作,10月19日,廊坊清泉供水公司召开了三季度经营分析会暨党建促生产工作会。公司领导班子成员、总经理助理、中层管理人员及相关部门负责人参加了会议,会议由公司监事会主席王建主持。

会上,公司各部门围绕公司年度重点工作推进情况、水务指标完成情况、蓝海项目推进情况、存在问题及下一步工作计划,逐一作了汇报,各分管领导结合分管工作做点评发言。

会议指出,公司坚决贯彻落实集团公司党委、建投水务公司党委决策部署,坚持党建引领,坚定信心决心,狠抓生产经营管理,推进工程项目建设,开展蓝海项目攻坚,持续优化营商环境,确保三季度各项工作顺利推进。

公司党委书记、总经理张强作总结发言,他指出,当前是收官三季度、奋战四季度的“关键期”,也是争取今年更好结果的“黄金期”,面对资金紧张、技术壁垒、市场拓展的挑战和艰巨繁重的任务,各部门要坚定信心决心,拿出精气神、决战四季度,确保交出一份满意的答卷。一是紧盯目标抓完成,围绕生产经营中的薄弱领域和关键环节,疏通堵点,攻坚难点,努力完成全年各项目标任务。二是强力推进蓝海项目,围绕重点难点问题,落实责任清单,逐一整改,逐项突破,确保取得扎实成效。三是强化应急能力建设,认真总结应对今年自然灾害中实现抗洪保供经的验做法,进一步增强应急指挥、协调联动、人员组织、物资保证等方面能力建设,提高抗风险、保供水工作水平。四是坚持改革创新,积极推进网格化管理模式,以小网格体现大民生,深化“水润万家”品牌建设;推进水厂管理创新,开展科技项目研发,推进科技成果运用,提升水厂规范化、智慧化管理水平。五是把握临空经济区市场,提升服务水平,把临空供水增量作为培养新增量的大事来抓。六是强化安全生产、工程建设、冬季保供等方面工作。七是盯紧来年抓谋划,科学做好明年各项工作的谋划策划,为明年工作起好步、开好局奠定坚实基础。

(廊坊清泉供水公司  许国新供稿)