6月30日，建投水务公司总会计师张彦东一行赴工程公司开展“推进全面预算管理、提升企业经济效益”主题调研，工程公司党委书记、总经理张醒，班子成员及相关人员陪同调研。

作为本次系统内调研的最后一站，调研组就全面预算管理、蓝海项目推进、企业提质增效等方面进行调研，工程公司做了详细汇报，针对下一步预算管理思路与调研组现场深入交流探讨。

张彦东首先对工程公司成立10年来取得的成绩给予了充分肯定，达到了作为平台公司的预期作用，并对工程公司继续发挥平台公司职能提出具体要求，一是从管理和业务方面，与行业内优秀企业进行双对标，制定出适合工程公司的预算管理办法与考核机制，进一步提升内部管理，逐步形成管理集团模式。二是企业战略导向与全面预算管理工作要求相辅相成，共同促进管理目标的达成。三是借“蓝海项目”东风，规范管理、严控风险，在夯实存量的基础上，优化增量，全面提高企业效益。

张醒表示，感谢水务公司调研组一行对工程公司的指导和支持，工程公司将认真贯彻落实调研指示精神，继续深入推进全面预算管理，紧紧围绕“规范管理、提升效益”的目标，促进公司高质量发展。

                                        （建投工程公司 梁松供稿）