3月8日至9日，建投水务公司总工程师张自力携科技研发中心、数字中心、雄安睿天科技公司一行到建投衡水水务公司调研科技创新和数字化转型工作。建投衡水水务公司党委书记、总经理王铁彬、副总经理郑建恒及相关人员陪同调研并参加座谈会。

调研会上，张自力深入阐述了数字化转型在水务运营生产中发挥的重要作用，数字中心对建投水务公司数字化转型工作规划进行了宣贯，科技研发中心传达了科技创新管理思路及年度重点工作安排。随后，建投衡水水务公司对公司科技创新与数字化转型工作进行了汇报，并就在研科技项目和数字化转型工作中的重难点问题以及项目推进、项目谋划等方面与调研组进行了深入的交流探讨。调研组对建投衡水水务公司科技研发和数字化转型工作的整体思路给予肯定，并针对各项具体问题提出建议和意见。

张自力对建投衡水水务公司下步工作提出具体要求，一是继续完善智慧水务平台建设，坚持需求导向，深入推进应用落地，更好满足企业发展实际需求。二是充分利用已建智慧水务平台，规范收集历史生产数据，充分发挥大数据辅助分析决策的作用。三是强化科技创新制度体系建设，做好科技项目远期谋划，提升科技创新管理工作规范化水平。会后，调研组深入滏阳水厂、振华污水处理公司现场进行实地调研，就相关工作做进一步探讨。

王铁彬表示，此次调研对建投衡水水务公司科技创新和数字化转型工作具有重要指导意义，公司将以此为契机，贯彻落实调研组提出的意见和要求，紧紧围绕“技术创新促发展、精细管理要效益”主线，立足公司实际需求，将科技创新和数字化转型工作谋深做实，加强技术创新与公司发展之间的深度融合，推动公司科技创新和数字化转型工作迈上新台阶。

（建投衡水水务公司 刘虎供稿）