8月23日，河北资管公司召开2024年度中期工作会议，集团副总经理、河北资管公司董事长秦刚出席会议，河北资管公司党委书记、副董事长、总经理周雪松，公司领导班子成员、公司本部及系统企业全体员工参加会议。
会议表彰了公司2023年度先进基层党组织、优秀部门和优秀个人。听取了公司职能部门及系统企业2024年上半年工作汇报和下半年工作计划。
秦刚指出，在集团党委的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，公司股权结构更加优化，整体运转效率持续提升；不良资产主业经营更加稳健，化解区域金融风险的“金字招牌”底色更亮、成色更足；存量风险项目化解掷地有声，风险敞口大幅降低；以降本增效为目标推动精细化管理，融资成本持续下降；持续强化创新理论武装，扎实开展党纪学习教育；利润指标持续向好，公司发展正处于历史上最好的时期。
秦刚强调，公司全体干部员工要坚决贯彻落实党的二十届三中全会精神，按照集团中期会议部署，着力破解当前公司改革发展中存在的问题，扎实开展后续工作。一是要以“一流能力”助推业务发展。坚持“稳中求进、以进促稳”的经营发展总基调，培育形成资产经营核心能力，实现跨经济周期稳健发展，确保“一体两翼”战略布局落地见效。二是要以“一流管控”加快效率变革。要积极加强“大中台”建设，提升数字化管控质效，提升公司整体运营效率。三是要以“一流文化”凝聚发展合力。不断强化精细化管理意识，持续加强作风建设，高度重视廉洁从业教育，打造风清气正的企业文化。
周雪松作经营工作报告，他指出，上半年在集团的大力支持和正确领导下，公司全体员工以“开年即冲刺”的创业精神，实现了经营业绩显著提升，主业规模再创新高；金融不良主业经营成效显著，中小金融机构不良资产收购持续拓展；资产处置能力有效加强，存量风险项目持续压降；创新咨询业务有效拓展，业务系统建设有序推进；资本构成更加优化，融资成本持续降低；党建引领作用进一步加强，高质量发展基础持续夯实。
关于下一步工作，周雪松要求构建“1234”管理体系，明确“1”个方针，继续做好不良资产主业能力建设，把控收购、处置“2”个业务环节，实现风险及长龄资产处置、创新业务发展、抵债资产优化管理三类业务“3”个突破，落实加强党的建设；明确前台业务部门项目直接管理责任，统筹做好增量投放，全力推动项目处置回现；加强“大中台”建设；加强后台部门支撑作用“4”层保障机制，为公司高质量发展提供支持。
在公司2024年度党员领导干部警示教育会议上，开展了集体廉政谈话并观看了警示教育片。